2 月 5 日，節后復工第一天，山東交運集團召開 2025 年安全生產“開工第一課”暨一季度安委會會議。本次會議以線上線下結合的形式開展，集團總部及各權屬單位干部職工730余人參加。集團安委會主任、黨委書記、董事長管禮章授課并做強調講話。

會上，全體參會人員共同觀看了安全警示教育片《紅線》。影片以真實案例為藍本，深入剖析事故發生的原因和造成的嚴重后果，為全體員工敲響了安全生產的警鐘，使大家深刻認識到安全紅線不可逾越，安全生產緊繩不能松懈。授課中，管書記帶領大家重溫了習近平總書記關于安全生產的重要論述。從強調“人命關天，發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條不可逾越的紅線，到提出要健全風險防范化解機制、推動公共安全治理模式向事前預防轉型等理念，通過認真學習論述要旨，為集團如何做好安全生產工作指明方向。

在回顧過去一年的安全生產形勢時，管書記指出，盡管2024年全省安全生產事故數量有所下降，但交通運輸行業作為高風險領域，事故數量和傷亡人數仍舊高于其他行業，安全生產形勢依然嚴峻復雜。會議重點分析了江西省新余市渝水區商住綜合樓火災事故和濟寧市泗水縣貨車相撞事故典型案例，深入解讀了山東省《關于依法嚴格生產安全責任事故懲戒推進企業主體責任落實的意見》的重要內容，強調集團各單位要嚴格遵守法規要求，杜絕違法違規行為，切實承擔起安全生產主體責任。

針對新一年安全生產管理工作，管書記強調，2025年是山東國投公司提出二次轉型創業“三年三大步”全面起勢之年，集團安全工作要堅持“1234”工作思路，強化理念先導，堅守安全紅線底線。一是要充分認識做好當前安全生產工作的極端重要性和現實緊迫感，始終保持真抓嚴管的作風，聚力從根本上消除隱患、從根本上解決問題，堅決杜絕各類安全責任事故的發生。二是要開展“人、車、企、環、管”全要素辨識評估，分級分類對照風險隱患“兩個清單”，確定管控內容，明確管理層級，提升管控措施的針對性和實效性。三是要推廣應用營運車輛主動防御系統，依托智能算法預判前向碰撞、車距過近、疲勞駕駛、接打電話等危險駕駛行為，及時提醒駕駛員，最大限度的避免事故發生。各單位要充分利用視頻監控、數據分析等新技術，加大對不安全行為狀態的智能識別、分析預警，提高安全風險的預判和防范能力。有效落實安全生產有獎舉報制度，多措并舉，強力營造關愛生命、關注安全、全員監督的濃厚氛圍。

此次會議的召開，為交運集團進一步做好安全生產工作奠定了堅實基礎。集團全體員工將以此為契機，增強責任感和使命感，嚴格落實安全生產各項要求，以更加飽滿的精神、務實的作風和有效的措施，為集團發展筑牢安全防線，助力集團實現2025年各項任務目標。