客運一公司貫徹落實職代會情況匯報

3月13日、14日，召開領導班子會及科長以上管理人員會議：一是利用懸掛橫幅、制作宣傳欄等形式，大力宣傳職工代會議精神，做到“三個明確”，即：明確公司面臨的嚴峻形勢和發展機遇；明確全年生產工作重點；明確本公司的經營目標與任務。二是結合集團公司績效管理辦法，制訂了客一公司績效管理辦法，完善修訂了各種管理制度和考核內容，以促進各項管理工作再上新臺階。