品牌鏈緊扣增收鏈 多元經(jīng)營成效明顯

 借助集團公司客運資源整合所帶來的優(yōu)勢和機遇，濟宇高速經(jīng)過一段時期的調(diào)整、融合、重塑，以聚焦品牌持續(xù)發(fā)力，多元發(fā)展增收創(chuàng)效，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，圓滿完成上半年任務目標。

 一是商務事業(yè)部大力拓展班車業(yè)務，專注品質(zhì)服務，樹立全新形象，在班車上陸續(xù)增加綠植、茶包、活性炭等擺件，充分利用差異化服務理念，不斷提升服務質(zhì)量，打造溫馨的車廂文化，憑借細致化服務、嚴細化管理、安全化運營，先后完成了省委黨校900名廳級干部培訓用車及2019首屆綠萊杯國際越野體育賽事保障用車服務；在與航空管理局山東分局簽訂班車合同的基礎(chǔ)上簽訂了包車合同；成功入圍歷城區(qū)機關(guān)行政事務管理局出行服務項目，最大程度盤活線路資源，進一步提升了濟南市政府領(lǐng)導用車高品質(zhì)形象，確保了高端市場占有率。

二是魯東事業(yè)部以陵縣黑車痼疾為著力點，以降本增效為手段，圓滿完成濟德線路公車責任制改造，推動了濟宇高速客運產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；根據(jù)青州、壽光地方特點及特殊用車需求，延伸客運班線業(yè)務，為學生用車、蔬菜展覽用車提供“點到點”、“門到門”服務，提高了車輛利用率；根據(jù)東站空白線路客源需求，科學設(shè)計車輛接駁運行方案，大力發(fā)展東站接駁運輸，與班線經(jīng)營拼圖作戰(zhàn)，實現(xiàn)了多條班線東站始發(fā)，延長了班線業(yè)務，消滅了虧損線路。

三是積極探索職工承包經(jīng)營制，激發(fā)經(jīng)營積極性，拓寬職工多元化職業(yè)發(fā)展渠道，為降本增效又添一條成功途徑。

四是大力發(fā)展城際公交，拓寬經(jīng)營渠道。在客運管理部的大力支持和協(xié)助下，通過多次談判協(xié)商，與聊城公司簽訂了濟南至茌平公交線路合作協(xié)議，一方面通過引進新能源汽車，降低線路運營成本，推動轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，另一方面開拓了新的線路資源，填補了集團無茌平線路的空白。

下步，濟宇高速將繼續(xù)深挖內(nèi)部潛力，外拓盈利空間，大力發(fā)展智慧服務，創(chuàng)新市場化經(jīng)營，多方式促使效益穩(wěn)定持續(xù)提高。

（濟宇高速宣）