深入學習掀熱潮　謀劃落實強服務

　　　　――實業(yè)公司積極學習二屆二次職代會精神

集團公司二屆二次職代會勝利閉幕后，實業(yè)公司立即組織全體員工認真學習傳達職代會精神。為確保將職代會精神切實傳達到每一個員工，采取兩個層次進行學習。首先集中科長以上人員召開專題學習會，認真解讀吳董事長的重要講話和王總的企業(yè)工作報告，通過學習統(tǒng)一思想，明確認識，提高骨干人員的責任心，增強隊伍執(zhí)行力和凝聚力，為全年工作的開展帶好頭，起好步；其次由各部室根據(jù)自身業(yè)務工作性質(zhì)，靈活帶領本部室員工進行集體學習，充分利用班前會，由明星職工帶頭宣講職代會精神，以點帶面，縱深學習，力求將職代會精神貫徹到每一名員工的心中，讓職工了解掌握集團公司2015年度的總體發(fā)展目標，使學習貫徹的過程成為統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚人心、促進工作的過程。

結(jié)合職代會提出的堅持“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中有為”，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)型升級，實施創(chuàng)新驅(qū)動的總體工作思路，就2015年工作，要求全體干部職工進一步明確責任，把行動迅速統(tǒng)一到落實集團公司二屆二次職代會確定的各項目標任務上來：一是扎實推進匡山車輛整備基地的二期改造工程，圍繞集團公司安排部署和車輛整備基地場地整體規(guī)劃，認真做好工程招投標，爭取早日開工，工程中嚴格監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和效果。二是重點圍繞做好后勤保障這個主題，從運行維護、水電維修、車場保衛(wèi)、宿舍管理四個方面，著力做好三項服務，即服務集團公司，服務基層單位，服務職工群眾，努力探索工作新思路、新方法，為集團公司、基層單位、職工群眾解決好后顧之憂，為推動集團公司發(fā)展而努力工作。

（實業(yè)公司  劉海紅）