黃航浮橋產(chǎn)業(yè)大力開展交流學習活動

11月6日至8日，由黃河航運局有限責任公司總經(jīng)理、黨委副書記武俊杰帶領(lǐng)相關(guān)部室負責人、浮橋產(chǎn)業(yè)單位負責人、安全負責人、合作方代表等組成的交流學習團一行40余人，相繼到濱州、杜店、平陰以及濼口四個標桿浮橋開展交流學習活動。

交流學習期間，分別對4座浮橋的設(shè)備投入情況、安全管理、績效管理、檔案管理、售票管理、稽查管理、綠化、美化、亮化建設(shè)等全方面進行了全面交流，廣泛探討浮橋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，分析面臨的形勢和困難，努力尋找積極有效的推進途徑。

總結(jié)會上，總經(jīng)理武俊杰提出，此次浮橋產(chǎn)業(yè)交流學習，主要目的是讓各浮橋單位對浮橋產(chǎn)業(yè)發(fā)展有更深層次的認識，旨在引導(dǎo)各浮橋單位在管理創(chuàng)新上有新思路、新辦法，逐步把先進的管理理念、方式方法落實到生產(chǎn)經(jīng)營中去，提升管理能力，拓寬工作思路，提升浮橋品牌形象。為此，重點提出三點要求：一是更加注重安全管理工作不放松。面對當前的安全形勢，要始終保持如履薄冰，一絲不茍，超前防范的安全風險意識。提升浮橋設(shè)備性能，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，突出抓現(xiàn)場安全管理和隱患排查治理，強化“底線”思維，全力保障浮橋安全穩(wěn)定運行。二是更加注重創(chuàng)新創(chuàng)效不止步。各浮橋單位要突破自身發(fā)展瓶頸，解決深層次矛盾和問題，思想上要站位高遠，把各項工作放到公司工作大局中去定位；人才上要德才兼?zhèn)渥⒅丶钜粚６嗄堋⒁蝗硕鄭彽膹?fù)合型人才；管理上要壓實責任，獎罰分明，既要尊重和激發(fā)職工的主動性和創(chuàng)新性，又要防止放任自流；體制上要厘清責任，以市場化為導(dǎo)向，抓好浮橋整體設(shè)計，增強浮橋的核心競爭力和抵御風險能力。三是更加注重環(huán)保工作不動搖。要加大浮橋的綠化、美化力度，優(yōu)化浮橋環(huán)境升級改造，同時要嚴格執(zhí)行環(huán)保經(jīng)營標準，超前謀劃、主動整改，打造綠色環(huán)保，景觀式浮橋，筑牢浮橋品牌形象。

通過此次活動，各浮橋單位充分學習了對標浮橋在運營管理中的先進經(jīng)驗做法，為下一步浮橋產(chǎn)業(yè)發(fā)展理清了思路、找準了方向。交流人員決心以此交流學習活動為契機，互相學習取長補短，互相幫助共同進步，互相協(xié)作共謀發(fā)展，將所學、所思、所悟轉(zhuǎn)換為實際行動，找準學習交流中適合自身發(fā)展的“好辦法”，走出富有特色的“好路子”，用實干實績贏得浮橋產(chǎn)業(yè)新發(fā)展，再上新臺階。

（毛竹慧）